Gaur egungo lan-ingurune bizkorrean, askotan gure banakako zereginetan murgiltzen gara, KPIetan eta errendimendu-helburuetan arreta jarriz, baina talde-lanaren garrantzia alde batera utzita. Hala ere, hau...OPTIKA IDEALATalde-jarduera antolatuak ez zigun lan-karga astuna aldi baterako alde batera uzteko aukera eman bakarrik, baizik eta barre eta pozaren bidez elkarrengandik hurbilago egon gintuen, sakonki ulertaraziz honako hau: **Talde bikain bat ez da lankideen bilduma bat soilik, baizik eta pentsamolde bereko pertsonak elkarrekin hazten diren eta elkarren arrakasta lortzen duten kolektibo bat**.
Izotz-hausteko bidaia: oztopoak hautsiz, konfiantza eraikiz
Talde-lanerako saioko lehen jarduera "Izotz-hausteko bira" izan zen. Talde-argazkien eta jarduera libreen bidez, lehenago elkar ezagutzen ez zuten lankideek azkar ezagutu zuten elkar. Beren posizioen arteko desberdintasunak alde batera utzi eta modu lasaian komunikatu ziren. Ohartu nintzen bileretan normalean isilak eta erreserbatuak ziren lankideek libreki hitz egin zezaketela biran zehar; normalean buruzagi serioek, berriz, alde umoretsua ere erakutsi zuten une horretan. "Etiketarik gabe" komunikatzeko metodo honek talde-giroa harmoniatsuagoa bihurtu zuen. Talde batean, kide bakoitzak bere indarguneak ditu. Lanaren banaketa arrazoizkoa eginez eta elkarrekin lankidetzan arituz bakarrik lor daiteke eraginkortasun handiena.
II. Lehia eta Lankidetza: Erronken aurrean indar zentripetua batzea
Atalik ikusgarriena "Jolas Dibertigarriak" segmentua izan zen, non departamentu guztiek talde mistoak osatu zituzten elkarren aurka lehiatzeko. Globoak orekatzen edo "Nik marrazten zaitut, zuk marrazten nauzu" jokoan izan, denek eman zuten guztia taldearen ohorearen alde borrokatzeko. Interesgarria da, lanean lehen harreman lehiakorrean zeuden lankideak orain taldekide bihurtzen zirela elkarrekin lanean. Irabaztea edo galtzea ez zen garrantzitsua; garrantzitsuena prozesuan zehar, "helburu komun baten alde dena egitea" espiritua ikasi genuela zen. Lehiaketak potentziala askatu dezake, baina lankidetzak arrakasta handiagoa dakar. Enpresa baten garapena ezin da lortu taldekide guztien ahalegin bateraturik gabe.
III. Laburpena eta Perspektiba: Talde-eraikuntzaren garrantzia entretenimendutik harago doa
Talde-lana sustatzeko jarduera honek taldearen balioa berriro ebaluatzeko aukera eman zidan. Ez da kohesioa hobetzeko modu bat soilik; baita enpresa-kultura zabaltzeko bide bat ere. Giro lasai batean, enpresaren ikuspegia argiago ulertu genuen eta enpresarekin batera hazteko dugun sinesmena sendotu genuen.
Talde-lanaren garrantzia ez datza soilik erlaxazio laburrean, baita taldekideek lankidetzaren bidez lotura sakonagoak ezartzeko aukera ematean ere. Jarduera honek konturarazi zidan **talde bikain bat ez dela jaiotzen, baizik eta doikuntza, erronka eta hazkunde errepikatuen bidez forjatzen dela. Etorkizunean,OPTIKA IDEALAJarrera positiboago batekin helduko diogu gure lanari eta taldearekin batera lan egingo dugu balio handiagoa sortzeko!
Argitaratze data: 2025eko maiatzaren 30a